Consultor empresarial con más de 20 años de experiencia en la gestión de pymes y programas de soporte a emprendedores.
Rafael Molina, consultor sénior en gestión de empresas familiares
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Experiencia
Más de 20 años realizando servicios de consultoría para pymes y empresas familiares.
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Adaptabilidad
Capacidad de adaptación de la realidad de la empresa.
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Integración
Integración de la empresa, implementando los trabajos junto con el cliente.
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Nuestros servicios de consultoría para pymes
Organización interna
Cuando un emprendedor inicia un negocio, su criterio empresarial se aplica a todas las áreas de la empresa, todo es más fácil de controlar.
Control de la producción y los servicios
La competencia nos obliga a ajustar márgenes, y en ocasiones es un factor determinante para que el cliente acepte el presupuesto, con el peligro que puede suponer trabajar por debajo de nuestros márgenes.
Control Económico - Financiero
A partir de cierta dimensión de empresa, los compromisos económicos aumentan y pueden comprometer la rentabilidad del negocio.
Estrategia Empresarial
La creación de una empresa implica crear un modelo de negocio, en el que mi producto o servicio pueda ser conocido por mis clientes potenciales y que esté dispuesto a pagarlo.
Servicio Compra-venta de empresas
La venta del negocio es el momento de rentabilizar el esfuerzo del trabajo realizado durante años, y poder realizar y disfrutar de una nueva etapa en la vida.
Consultor Senior en Gestión de empresas familiares
Acompañamiento y ayuda a las empresas familiares para la mejor organización, gestión y control.
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SIN COMPROMISO
