Consultor empresarial amb més de 20 anys d'experiència en la gestió de pimes i programes de suport a emprenedors.
Rafael Molina, consultor sènior en gestió d'empreses familiars
-
Experiència
Més de 20 anys realitzant serveis de consultoria per pimes i empreses familiars.
-
Adaptabilitat
Capacitat d'adaptació de la realitat de l'empresa.
-
Integració
Integració de l'empresa, implementant els treballs juntament amb el client.
-
Els nostres serveis de consultories per a pimes
Organització interna
Quan un emprenedor inicia un negoci, el seu criteri empresarial s'aplica a totes les àrees de l'empresa, tot és més fàcil de controlar.
Control de la producció i els serveis
La competència ens obliga a ajustar marges, i de vegades és un factor determinant perquè el client accepti el pressupost, amb el perill que pot suposar treballar per sota dels nostres marges.
Control Econòmic - Financer
A partir de certa dimensió d'empresa els compromisos econòmics augmenten i poden comprometre la rendibilitat del negoci.
Estratègia Empresarial
La creació d'una empresa implica crear un model de negoci, on el meu producte o servei pugui ser conegut pels meus clients potencials i que estigui disposat a pagar-ho.
Servei Compra-venda d'empreses
La venda del negoci és el moment de rendibilitzar l'esforç de la feina feta durant anys, i poder realitzar i gaudir d'una nova etapa a la vida.
Consultor Senior en Gestió d'empreses familiars
Acompanyament i ajuda a les empreses familiars per a la millor organització, gestió i control.
-
Sol·licita més informació
SENSE COMPROMÍS
